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公司召開淮安分公司運營啟動會

公司召開淮安分公司運營啟動會

  • 分類·✘│•:新聞中心
  • 作者·✘│•:羅利
  • 來源·✘│•:
  • 釋出時間·✘│•:2023-02-14 10:40
  • 訪問量·✘│•:

【概要描述】為紮實推進新基地的建設和順利投產◕│,公司確定了分公司核心團隊成員並召開淮安分公司運營啟動會◕│,公司總經理/黨委書記孫楠章主持會議◕│,公司技術研發總監朱德嵩•☁、物流總監周大林•☁、生產製造總監兼分公司工廠經理餘永兵•☁、部分職能條線負責人和分公司核心管理團隊成員參加了會議│╃☁✘。

公司召開淮安分公司運營啟動會

【概要描述】為紮實推進新基地的建設和順利投產◕│,公司確定了分公司核心團隊成員並召開淮安分公司運營啟動會◕│,公司總經理/黨委書記孫楠章主持會議◕│,公司技術研發總監朱德嵩•☁、物流總監周大林•☁、生產製造總監兼分公司工廠經理餘永兵•☁、部分職能條線負責人和分公司核心管理團隊成員參加了會議│╃☁✘。

  • 分類·✘│•:新聞中心
  • 作者·✘│•:羅利
  • 來源·✘│•:
  • 釋出時間·✘│•:2023-02-14 10:40
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紮實推進新基地的建設和順利投產◕│,公司確定了分公司核心團隊成員並召開淮安分公司運營啟動會◕│,公司總經理/黨委書記孫楠章主持會議◕│,公司技術研發總監朱德嵩•☁、物流總監周大林•☁、生產製造總監兼分公司工廠經理餘永兵•☁、部分職能條線負責人和分公司核心管理團隊成員參加了會議│╃☁✘。

分公司核心管理團隊成員就各自負責的業務板塊以及團隊合作聚力等做了交流發言│╃☁✘。公司總經理孫楠章圍繞骨幹團隊搭建•☁、運營模式推演•☁、人員培訓•☁、工作流程等方面做任務部署並提出了具體要求│╃☁✘。

孫總指出◕│,組建核心骨幹團隊是淮安分公司當前的首要任務│╃☁✘。初期分公司運營要採取屬地管理和條線職能管理相結合的方式◕│,明確資訊溝通和人員管理方式;同時透過模擬運營◕│,明確細化分公司運營管理模式並制定分公司團隊針對性培訓計劃│╃☁✘。他強調◕│,分公司工廠經理等核心管理成員要站在更高角度去識別問題和思考解決路徑◕│,進一步明晰分公司與南京總部職能部門的管理關係◕│,積極拉動南京總部裝置動力•☁、數字化團隊提供支援◕│,保證資訊流的暢通;建立工作計劃和工作例會制度◕│,確定任務清單並定期就工作計劃和完成情況進行彙報│╃☁✘。

寶劍鋒從磨礪出◕│,梅花香自苦寒來│╃☁✘。南汽鍛造淮安分公司歷經戰略規劃•☁、方案論證•☁、基礎建設……◕│,現已逐步邁入裝置落地和試生產狀態│╃☁✘。而今◕│,全體鍛造人以永不懈怠的昂揚精神和一往無前的奮鬥姿態◕│,迎接新的機遇和挑戰◕│,我們堅信定會將南汽鍛造淮安分公司打造成淮安地區綠色低碳和數字化智慧工廠的標杆▩₪!

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