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嚴把課題質量關·✘₪•,力促掛職鍛煉出實效

嚴把課題質量關·✘₪•,力促掛職鍛煉出實效

  • 分類•▩╃☁▩:新聞中心
  • 作者•▩╃☁▩:鍛宣
  • 來源•▩╃☁▩:
  • 釋出時間•▩╃☁▩:2022-07-20 14:52
  • 訪問量•▩╃☁▩:

【概要描述】為了更好貫徹落實東華公司關於青年人才掛職鍛鍊工作的要求·✘₪•,6月6日下午·✘₪•,鍛造公司召開掛職課題討論會·✘₪•,公司總經理孫楠章·•₪₪、掛職經理周順波以及技術中心·•₪₪、精益辦·•₪₪、HR·•₪₪、資訊化等條線主要負責人參加了會議◕✘。

嚴把課題質量關·✘₪•,力促掛職鍛煉出實效

【概要描述】為了更好貫徹落實東華公司關於青年人才掛職鍛鍊工作的要求·✘₪•,6月6日下午·✘₪•,鍛造公司召開掛職課題討論會·✘₪•,公司總經理孫楠章·•₪₪、掛職經理周順波以及技術中心·•₪₪、精益辦·•₪₪、HR·•₪₪、資訊化等條線主要負責人參加了會議◕✘。

  • 分類•▩╃☁▩:新聞中心
  • 作者•▩╃☁▩:鍛宣
  • 來源•▩╃☁▩:
  • 釋出時間•▩╃☁▩:2022-07-20 14:52
  • 訪問量•▩╃☁▩:
詳情

為了更好貫徹落實東華公司關於青年人才掛職鍛鍊工作的要求·✘₪•,6月6日下午·✘₪•,鍛造公司召開掛職課題討論會·✘₪•,公司總經理孫楠章·•₪₪、掛職經理周順波以及技術中心·•₪₪、精益辦·•₪₪、HR·•₪₪、資訊化條線主要負責人參加會議◕✘。

會前·✘₪•,圍繞前一階段的學習情況·✘₪•,掛職經理周順波向帶教老師孫楠章進行了專題彙報◕✘。透過兩個月分版塊的學習·✘₪•,周順波對鍛造公司的組織架構·•₪₪、管理制度·•₪₪、行政管理·•₪₪、文化建設·•₪₪、技術研發·•₪₪、專案管理·•₪₪、精益生產·•₪₪、質量管理·•₪₪、製造物流和智慧工廠建設等方面有了初步瞭解;透過參加績效考評會·•₪₪、經濟執行分析會·•₪₪、質量例會·•₪₪、培訓例會·•₪₪、安全例會·•₪₪、持續改進例會和每日生產例會等各種會議·✘₪•,對公司的經營管理活動有了感性的認識◕✘。孫總認真聽取了彙報·✘₪•,並進行了相關點評·✘₪•,對疑問進行了耐心的答疑解惑◕✘。為了便於學員理解·✘₪•,孫總闡述了鍛造公司的發展歷程·•₪₪、發展願景和經營管理的心得體會·✘₪•,指出要學會透過現象看問題本質·✘₪•,要學會系統思考·•₪₪、辯證看待和整體把握問題·✘₪•,特別強調管理工作要因地制宜·•₪₪、循序漸進·✘₪•,希望周順波在後續的學習工作中多領悟如何評價激勵人的創造力·✘₪•,多思考企業文化的引領作用◕✘。

針對下一階段的掛職課題·✘₪•,周順波闡述了自身學習的需求·✘₪•,希望在智慧工廠建設·•₪₪、精益改善和技術規劃方面進行鍛鍊提升◕✘。技術中心·•₪₪、精益辦和資訊化主要負責人結合本條線工作·✘₪•,提出了綜合庫備件存貨管理機制最佳化·✘₪•,現場機器人卡爪·•₪₪、手指管理系統改善·✘₪•,縮短X產品開發驗證週期管理提升的三個專案課題建議◕✘。在對課題進行逐一討論和反覆推敲·✘₪•,帶教老師孫楠章表示·✘₪•,課題型別分佈合理·•₪₪、難度適中·✘₪•,兼具鍛鍊意義和現實價值·✘₪•,要求周順波快速理清課題目標和背景·✘₪•,制定方案和推進計劃後儘快進行詳細的專題彙報◕✘。

青年人才掛職鍛鍊工作·✘₪•,目的是幫助青年人才經受歷練·•₪₪、拓寬視野·•₪₪、增長見識·✘₪•,為東華公司“十四五”戰略落地與業務發展提供人才支撐◕✘。鍛造公司將學員的鍛鍊需求和企業的實際工作進行統籌融合·✘₪•,嚴把課題質量關·✘₪•,讓學員在幹中學·•₪₪、在幹中悟·•₪₪、在實踐中增長才幹·✘₪•,力促掛職鍛煉出實效✘◕│·◕!

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