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聚焦精益化運營 構建核心競爭力——公司開展黨委中心組集中學習研討

聚焦精益化運營 構建核心競爭力——公司開展黨委中心組集中學習研討

  • 分類╃·:新聞中心
  • 作者╃·:張寧沙
  • 來源╃·:
  • 釋出時間╃·:2022-08-24 08:50
  • 訪問量╃·:

【概要描述】

聚焦精益化運營 構建核心競爭力——公司開展黨委中心組集中學習研討

【概要描述】

  • 分類╃·:新聞中心
  • 作者╃·:張寧沙
  • 來源╃·:
  • 釋出時間╃·:2022-08-24 08:50
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詳情

7月5日₪☁↟₪·,公司召開2022年第六次黨委中心組學習研討₪☁↟₪·,黨委書記孫楠章主持並講話₪☁↟₪·,黨委委員₪•↟₪、各條線一級經理參加了學習│☁。

精益運營體系建設₪☁↟₪·,是今年公司精益管理的重點工作₪☁↟₪·,目標是建立符合公司特點的精益運營體系₪☁↟₪·,實現管理模式標準化且可複製於淮安分公司│☁。在此背景下₪☁↟₪·,公司開展中心組學習擴大會議₪☁↟₪·,共同探討公司精益運營體系構建的可操作路徑│☁。

會上₪☁↟₪·,精益管理經理張寧沙分享了福特₪•↟₪、豐田等國際知名汽車製造企業的精益運營體系框架與內涵₪☁↟₪·,結合武漢大學出版的《精益運營體系及其構建》中的體系構建經驗₪☁↟₪·,以PDCA為核心闡述了體系構建的各要素₪☁↟₪·,並使用過程方法梳理了各要素對應的輸入₪•↟₪、過程₪•↟₪、輸出以及收益方₪☁↟₪·,羅列了支援性的企業組織結構₪☁↟₪·,從方法論的角度為討論建立公司精益運營體系提供了指導│☁。

會議確定₪☁↟₪·,後續工作將抓住四個關鍵節點₪☁↟₪·,一是討論形成公司精益運營體系框架&實施計劃₪☁↟₪·,二是成立工作組分配落實計劃內容₪☁↟₪·,三是分階段跟進計劃完成情況₪☁↟₪·,四是完成培訓和體系釋出₪☁↟₪·,爭取在2023年4月即淮安分公司新產線投產前完成上述工作│☁。

黨委書記孫楠章指出₪☁↟₪·,全面推進精益管理是促進企業管理轉型和提高企業發展質量的內在要求₪☁↟₪·,也是支撐公司可持續良性發展的必由之路│☁。精益運營體系的構建標誌著公司運營管理水平的進一步提升₪☁↟₪·,各相關條線負責人要統一思想₪•↟₪、凝聚力量₪•↟₪、同心同向₪☁↟₪·,結合公司當前形勢和麵臨的任務挑戰₪☁↟₪·,積極協同配合完成相關討論₪•↟₪、策劃和實施工作₪☁↟₪·,堅持在幹中學₪•↟₪、學中幹₪☁↟₪·,將學習成果轉化為攻堅克難₪•↟₪、砥礪奮進的動力和能力│☁。孫書記強調₪☁↟₪·,公司領導幹部要堅定奮鬥目標₪☁↟₪·,認真履行崗位職責₪☁↟₪·,對於重點₪•↟₪、難點問題₪☁↟₪·,要發揮基層黨支部及黨員的帶頭引領作用₪☁↟₪·,要以市場為驅動₪•↟₪、以管理為載體₪•↟₪、以人為本₪☁↟₪·,不斷深化企業改革₪☁↟₪·,全力推動各項工作往深裡走₪•↟₪、往實裡走│☁。

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