11月5日晚·↟││，棲霞區釋出通告·↟││，解除“一區三街”臨時交通管制·•₪▩│、分佈解除區域管控·•₪▩│、生產秩序有序恢復·↟││，連續8天8夜的“靜態管理”終於畫上了一個句號•▩·☁。在這前後8天的時間裡·↟││，鍛造人面對突變的疫情·↟││，不改奮鬥的本色·↟││，在這個特殊的時期書寫了不平凡一章•▩·☁。

時間回到10月27日夜裡·↟││，棲霞區釋出強化區域疫情防控通告·↟││，從10月28日至11月2日·↟││，“一區三街”臨時管控區域實行小區封閉·•₪▩│、規範企業執行和管理·•₪▩│、臨時交通管制等管控措施•▩·☁。而地處棲霞區西崗街道的鍛造公司·↟││，正處於本次管控區域的東南面·↟││，有近30名員工住在臨時管控區內•▩·☁。

公司即刻啟動應急預案·↟││，在應急預案工作組的指揮下啟動人員摸排調配·•₪▩│、最佳化生產組織·↟││，確保生產發交；人員摸排·•₪▩│、生產安排·•₪▩│、生活物資·•₪▩│、後勤保障·•₪▩│、物流通行·•₪▩│、場所消殺·•₪▩│、班車調整等事項迅速開展•▩·☁。當晚·↟││，鍛造公司9名中層幹部·•₪▩│、生產/技術人員及骨幹員工·↟││，連夜提前返崗•▩·☁。

兵馬未動·↟││，糧草先行•▩·☁。早在4月初·↟││，公司預先做好了應急保障物資儲備·↟││，滿足駐廠人員的生活需求•▩·☁。行政人事部迅速落實人員住宿及飲食安排·↟││，將行軍床·•₪▩│、帳篷·•₪▩│、睡袋等物資放在應急住宿場所（員工活動室）·↟││，昔日的“主戰場”變成了今朝的“行軍帳”•▩·☁。

確保安全是重中之重•▩·☁。公司在持續加強消毒消殺的強度和頻次的同時·↟││，組織核查每日到崗人員的48小時核酸檢測和兩碼查驗·↟││，每天動態更新·•₪▩│、統計·•₪▩│、分析人員資料·↟││，全力做好生產保障•▩·☁。

儘管管控形勢嚴峻·↟││，但員工工作熱情高漲·↟││，生產有序·↟││，員工到崗率達到97%·↟││，有效保障了各項工作的平穩·•₪▩│、安全·•₪▩│、順利推進•▩·☁。自10月28日以來·↟││，在這場特殊的戰鬥中·↟││，全體鍛造人每日枕戈待旦·↟││，兵不解甲•▩·☁。安保平臺老唐·•₪▩│、維修車間“一哥”和秦工·•₪▩│、裝置動力部老姚和小杜……因為封控·↟││，他們選擇留守廠區·•₪▩│、保障生產•▩·☁。他們有人奮戰在一線·↟││，有人維穩在後方·↟││，有人堅守在陣地……雖崗位不同·↟││，但目標一致•▩·☁。他們把背影留給家人·↟││，將牽掛變成暫別·↟││，用夜以繼日的堅守和奮鬥·↟││，全力保障公司生產運營良序穩定•▩·☁。

歷時8天8夜·↟││，我們終於贏得了抗疫情和穩生產的階段性勝利•▩·☁。相信經歷過這場疫情大考之後·↟││，我們將擁有更足的底氣和更強的信心·↟││，去面對南汽鍛造高質量發展道路上新的挑戰•▩·☁。